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茂名石化:顺丁橡胶出厂累了,想再创新高。

作者:YWYF 日期:2020-10-15 浏览:138

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今年下半年,市场对顺丁橡胶产品的需求持续提升,茂名石化积极做好市场调研,精准预测,抢抓商机顺势而为,全力优化生产调度,克服暑期炎热天气装车产品的种种艰难险阻。千方百计畅通工厂、稳定市场、满足供需。7月公司顺丁橡胶产品产储量为5,586吨,同比增加2,900吨,增幅为107.97。销售额出厂5739吨,增加2596吨,增长82.6%,产销大幅增长。再一次实现双突破,再创新高。

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来源:中国橡胶网

在茂名石化生产管理处、成品车间、华南销售、承运商、外包单位等多部门的共同配合下,全体干部职工充分发扬知难不畏、吃苦耐劳不说苦的顽强奋斗精神,克服高温酷暑天气,组织产品装车,以超常的职责、非常的举措、非常的努力、非凡的业绩。今年6月以来,该部连续两个月生产高压聚乙烯、橡胶、顺丁橡胶等一批化工产品。

马上开通茂名石化:顺丁橡胶出厂累创新高

茂名石化化工事业部成品车间将认真贯彻落实公司总经理尹兆林提出的“十一个加强”的安全理念,狠抓“三查”工作,重点控制“查思路”。通过“狠抓落实”专题组织生活会,领导带头查思路找差距。围绕提升实力、反对“三个坚持”的要求,深入剖析“狠抓落实”与共谋提升整体管理水平之道之间的差距。同时,举办职业经理人、班组长、骨干人员座谈会,反思自身在管理思想、责任意识、工作方法等方面存在的问题和不足,探寻问题背后的思想根源。针对进库农民工数量多、素质参差不齐,特别是装卸工、外籍司机管理难的瓶颈问题,找准班组人手不足、任务多、管不了等矛盾的根源,采取带头人、管得住的办法。分班子、分小组做思想工作,通过一对一谈话,强化全员责任感。指导和帮助团队不断提高思想水平和自我管理水平。一方面,通过分委、党组与班组建队活动挂钩的“四带”,与班级成员沟通互动,通过穿透式管理,面对面传达上级要求,一对一解决思想问题和工作问题。一方面,通过钉钉班组在车间开展值班总结点评,分享班级工作亮点、存在的问题、工作经验进组,供大家学习、借鉴,共同提升班组自我管理水平。